adidas

3 Ноября 1900 года. В Херцогенаурахе, Германия, родился Адольф Дасслер.

1920 г. Первая пара спортивной обуви. Ади Дасслер вручную создаёт первую пару спортивной обуви. Легенда начинается в кухне его матери - без электричества.

1924 г. Кампания «Братья Дасслер». Вскоре, двенадцать работников, включая членов семьи, производят 50 пар обуви в день. Адольф Дасслер и его брат Рудольф регистрируют 1 июля 1924 года кампанию «Братья Дасслер».

1948 г. Пути Адольфа и Рудольфа Дасслеров расходятся: Рудольф Дасслер основывает фирму «Пума». Адольф Дасслер придумывает слово adidas, соединив своё прозвище Ади с первыми тремя буквами своей фамилии и регистрирует фирму с названием – «adidas».

1949 г. Первое изобретение. В 1949 году Ади Дасслер изобретает три полоски, которые выполняли не только эстетическую функцию, но и поддерживали свод стопы, также три полоски становятся фирменным знаком.

1954 г. Бутсы со сменными шипами. В 1954 году adidas впервые представил бутсы со сменными шипами, которые помогли сборной Германии выиграть Чемпионат Мира в Швецарии.

1961 г. Спортивная одежда и мячи adidas. adidas начинает производство спортивной одежды, а затем и мячей.

1962 г. Спортивные костюмы adidas. Создан первый спортивный костюм adidas с тремя полосками.

1972 г. Рождение фирменного «трилистника». Увидел свет «трилистник» - символ adidas. Три листа символизируют олимпийский дух на трёх континентах. adidas - офицальный спонсор Олимпийских Игр в Мюнхене. Немецкая сборная в спортивной обуви «Адидас» побеждает в Чемпионате Европы по футболу.

1977 г. Подошва для футбольных бутс. В 1977 году Адольф Дасслер впервые в мире разрабатывает подошву для футбольных бутс, состоящую из двух материалов различной плотности.

1978-1987г. После смерти Ади Дасслера фирму возглавила его супруга, а затем до 1987 года их сын Хорост Дасслер. Конец 80-х начало 90-х годов. Кампания теряет былые позиции, причиной тому стали излишнее высокомерие и беспечность. adidas слишком поздно начал процесс преобразования из чисто производственной в кампанию ориентированную на рынок. Сосредоточившись на Европе, adidas теряет быстро растущий американский рынок.

1989 г. Консультанты Роб Страссер и Питер Мур. В 1989 году в кампанию в качестве консультантов приходят Роб Страссер и Питер Мур. Они начинают кампанию «назад к истокам» и разрабатывают новый фирменный стиль adidas перфоманс (треугольный логотип).

1990 г. Бернард Тапи приобретает контрольный пакет акций «Адидаса». Бернард Тапи выкупает 80% акций adidas. Таким образом, adidas перестаёт быть семейным предприятием.

1993 г. Группа французких инвесторов выкупает контрольный пакет акций «Адидас». Это стало переломом и новым рождением кампании. Происходит создание глобальных подразделений по отдельным спортивным категориям.

1994 г. Роберт Луис Дрейфус начинает преобразование adidas. Законодателями моды, в частности Мадонна, носят спортивную обувь и одежду 70-х годов. Роберт Луис Дрейфус начинает преобразование предприятия. Создание региональных подразделений, уселение менеджмента. Увеличиваются расходы на рекламу. adidas становится официальным торговым партнёром Чемпионата Мира по футболу в США.

1995 г. Predator открывает новые горизонты. Появление новой серии спортивной обуви Predator (управляет энергией шаг за шагом) открывает новые горизонты для футбола. Торговый оборот и прибыли «Адидаса» заметно возрастают. При содействии немецкой Бундеслиги впервые проводится первый футбольный турнир для молодых спортивных дарований – Кубок «adidas Predator». Спустя шесть лет после преобразования «семейного бизнеса» в открытое акционерное общество началась продажа акций adidas. Сегодня имя кампании можно найти в списках Фондовых бирж во Франкфурте и Париже.

1996 г. Шаг в будущее. adidas приурочивает празднование своих прошлых и будущих достижений к столетней годовщине Олимпийских Игр нового времени. Отныне товары adidas выпускаются с новым фирменным знаком – символом нынешнего и будущего могущества кампании. adidas является поставщиком спортивного оснащения для 33 национальных сборных и для 21 из 26 видов соревнований. Ни одну другую кампанию не представляло на протяжении нескольких десятилетий столько атлетов в разных видах спорта.

1997 г. Новое поколение. Спортсмены нового поколения – вестники новейших технологий и современного дизайна товаров adidas. Рука об руку с выдающимися молодыми атлетами – суперзвездой баскетбола Кобе Брайаном, теннисиской Анной Курниковой и Дэвидом Бекхемом – adidas в широкомасштабной рекламной кампании шагает в будущее. adidas покупает французкую фирму «Саломон» - ведущего производителя товаров для зимнего спорта. Новый концерн, после продажи небывалого количества акций, переименовывается в Акционерное общество «Адидас–Саломон». Журнал «Менеджер» называет руководителя adidas Роберта Луиса Дрейфуса «Менеджером года».

1998 г. Adidas - официальный спонсор Чемпионата Мира по футболу во Франции. «Адидас–Саломон» стал первым среди производителей спортивных товаров Официальным Спонсором Мирового Чемпионата по футболу и техническим спонсором нового Чемпиона Мира – сборной Франции. adidas – Salomon допущен в DAX, охватывающий 30 крупнейших котирующихся кампаний Германии.

2000 г. Олимпийские игры в Сиднее. adidas - официальный поставщик и лицензиат Чемпионата Европы по футболу 2000 года в Голландии и Бельгии, экипирует Чемпиона Европы – сборную Франции. В Сиднее adidas проявил себя настоящим Олимпийским брендом: он был представлен в 26 из 28 видах спорта и экипировал более, чем 3 тысяч атлетов. В Full Body Suit Ян Торп выигрывает три золотых медали и устанавливает четыре мировых рекорда, ставшие звёздными открытиями Олимпийских Игр в Сиднее.

2001 г. Herbert Hainer – новый СЕО. Херберт Хейнер официально назначен СЕО и председателем совета директоров компании с 8 марта 2001 года.

2005 г. adidas продает финской Amer Sports подразделение по производству сноубордов, роликовых коньков, лыж и скейтбордов Salomon. adidas-Salomon объявила о продаже подразделения Salomon финской Amer Sports за 485 млн евро. Salomon выпускает лыжи, сноуборды, скейтборды, роликовые коньки. Amer Sports принадлежат такие брэнды, как Atomic и Wilson. Показатели Salomon часто были хуже, чем в целом у Adidas: так, в I квартале 2005 г. доходы Salomon упали на 8%, тогда как у компании они выросли на 11% до 1,78 млрд евро, а чистая прибыль — на 46% до 105 млн евро.

2006 г. Поглощение американского конкурента - компании Reebok. adidas получает одобрение американских антимонопольных органов и антимонопольного комитета Еврокомиссии сделки по по приобретению американского производителя спортивной одежды и обуви Reebok немецкой фирмой adidas.